如何开好晨会 感恩教育与企业文化建设

发布于:2021-12-03 23:14:53

如何开好晨会 感恩教育与企业文化建设
超凡装修公司副总经理:陈道远

尊敬的李总及长加公司全体员工: 早晨好! 蒙受李总盛情邀请,沐浴着秋日和煦的阳光,今日光临贵 公司红苏路店与诸位共开周一晨会。 “一年之计在于春,一 日之计在于晨”长话短说,我就分享工作之余总结的三点见 解,不妥之处,敬请指正。 一:如何开好晨会? 长加电器公司是固始热水行业航母, 空气能热水工程专家, 经过李总多年艰辛打拼,逐步发展壮大,拥有乡镇网诺,热 水工程,小区销售,店面销售等的综合电器服务商。要做到 企业基业长青,肯定要通过经营来创造效益。我要强调,美 的空气能,先飞厨房电器,元升太阳能等产品的销售与服务 应该成为每次晨会讨论、培训和巩固的主要内容。 做为企业法人,当家人李跃每次晨会要有明确主题, 时间以 20—40 分钟为宜,特殊情况下可延长。要做好笔记 与会议总结,对员工所提出的问题,能拍板的当场拍板,一 时解决不了,等待下次晨会再议。 其次, 长加电器员工对一周一次的晨会必须要有正确的 态度,不能为了晨会而晨会,这样是对公司不负责任,也是

对自己最大的不负责任。成功不骄傲,存在问题时要及时改 正反思,举一反三集思广益,为下周工作奠定扎实基础。坚 持晨会时让每位员工都有发言机会,让周一晨会成为长加员 工学*、成长、互帮互助、分享成功的机会。让晨会为长加 公司培训出高效、务实、能干的学*型团队。员工追求每天 进步一点,长加电器才会兴旺发达。 第三,周一晨会,周日报表应该成为长加电器公司基本制 度,李总通过员工报表了解市场,客户,售后服务,为制定 市场规划提供数据。放眼全球,企业要成长与发展公司,晨 会培训制度必不可少,长加电器需坚持此举,绝不能流于形 式。 二:如何培养感恩之心? 长加电器公司 9 月 20 号刚刚过完十周岁店庆,3 万豪 礼感恩回报客户,店庆场面人头攒动,十分壮观。回想长加 电器创业当年,一间 20 多*的夫妻小店,历尽艰辛发展成 为城关初具规模的电器公司, 确实难能可贵。 我陈道远佩服, 同时向李总和弟媳表达我真挚的敬意和祝贺! 所谓感恩,它是一种境界,一种生活态度,一种人格底 线。常怀感恩之心的员工,会认真工作,务实敬业,关心别 人,关爱社会,以长加公司为家。同样的道理,一个不会感 恩的人,会比较自我,自私狭隘。一个公司不懂感恩时,就 不会有所成就,不会得到社会各界的认可和信赖。所谓商品

就是人品,经营商品就是经营人心,得人心得大市场也是这 个道理。 据我了解,长加电器公司常怀感恩之心,今年为员工发放 了四个月的高温补助,申请办理了劳动局养老保险,免除了 长加员工的后顾之忧。这种感恩是一种进步,是一项善举, 让我这个局外人十分羡慕,做一位长加电器公司员工真自豪。 这种感恩与反馈,目前固始零售企业届并不多见,希望长加 电器公司员工珍惜李总厚爱,感恩长加电器,以长加公司做 大做强为荣,挥洒自己辛勤的汗水,贡献聪明才智。 三:企业文化建设 企业文化是一个组织,是差异化,具有强大的生命力。 由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的 文化形象。 著名学者威廉大内认为: 企业文化是进取、 守势、 灵活性——即确定活动、意见和行为模式的价值观。企业文 化可促使全体员工思想、 道德和风貌的提高, 通过不断整合, 促进企业竞争力的提高和发展。 我个人愚见,长加电器公司晨会制度坚持确立实施,公 司员工互相感恩, “相伴长久,关爱有加”的定调,长加商 标的注册等等,长加电器公司的企业文化已初具雏形,具有 鲜明特色。 企业文化建设的核心就是以人为本,定战略,带团队, 逆风上扬,敢于亮剑!在长加公司日常工作中,要营造一种

团结进取,互相关爱的和谐氛围,要强调、强化团队意识、 团队精神。专心做到企兴我荣,企衰我耻。长加电器公司下 一步要全力打造全面、丰富、生动、鲜明的企业文化。多多 借鉴中国传统文化的精华,借鉴其他成功企业的先进严谨的 运营模式,经营理念。我作为一名广告人,李总的老朋友, 衷心的祝愿长加电器公司明天更美好,更辉煌! 相伴长久, 关爱有加! 祝福长加电器团队大步迈上新台阶, 走向新辉煌。 谢谢大家!

2012/10/1


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